言い方がきつい人(女性)の職場での対処法と心理

本記事には広告が含まれる場合があります。
言い方がきつい人(女性)の職場での対処法と心理

職場で言い方がきつい女性がいて、どう接すればいいか悩んでいませんか。

その厳しい言葉の裏にある心理や、もしかしたら育ちが関係しているのかと考え込むこともあるでしょう。

相手が上司であったり、時には物の言い方がきつい部下への注意が必要な場面もあるかもしれません。

なぜ自分にだけ当たりが強いのか、仕事はできるけどきつい人の言動は言い方きつい人パワハラにあたるのか、その境界線も気になります。

この記事では、正論だけど言い方がきつい人や、責めるような言い方をする人など、職場における様々なタイプの心理を分析し、人を傷つける言葉を言う人心理の背景を探ります。

職場愛される女性特徴や、時には職場よく話しかけてくる女性との違いを考えながら、そんな人の末路や職場やばい人特徴を理解し、具体的な対処法や言い方がきつい人注意の仕方を解説します。

  • 言い方がきつい女性の心理的背景と特徴
  • 上司や部下など立場別の具体的な対処法
  • パワハラとの境界線と関係改善のヒント
  • ストレスを溜めずに働くための考え方
記事の監修者

株式会社ココロザC 代表取締役・カラーセラピスト・心理カウンセラー。
日本初の「カラットセラピー」を創生し、17年で20,000人を超えるカウンセリング実績。
全国で500名以上のセラピストを育成。

目次

言い方がきつい人(女性)が職場にいる心理と特徴

言い方がきつい人(女性)が職場にいる心理と特徴
  • 人を傷つける言葉を言う人の心理とは
  • 責めるような言い方をする人の育ち
  • なぜ自分にだけきつい態度をとるのか
  • 仕事はできるけどきつい人の共通点
  • 正論だけど言い方がきつい人の心理
  • 職場にいるやばい人の特徴

人を傷つける言葉を言う人の心理とは

人を傷つける言葉を言う人の心理とは

人を傷つけるようなきつい言い方をしてしまう背景には、いくつかの心理的な要因が隠されている場合があります。

一つは、自分の弱さや不安を隠すための防衛反応です。

他人を攻撃することで自分を強く見せ、内面の自信のなさを隠そうとします。

自分の立場が脅かされることへの恐れから、先手を打って相手を威圧してしまうのです。

また、他者への共感性が低い可能性も考えられます。

自分の言葉が相手にどう受け取られるかを想像する力が不足しているため、悪気なくストレートな物言いになり、結果的に相手を傷つけてしまいます。

さらに、過去の成功体験から「厳しく言った方が人は動く」という考え方に固執しているケースもあります。

この場合、本人にとっては「指導」の一環であり、相手を傷つけているという自覚がないことも少なくありません。

これらの心理は複雑に絡み合っていることが多いです。

責めるような言い方をする人の育ち

責めるような言い方をする人の育ち

責めるような言い方が癖になっている人の背景には、その人の育ちや過去の環境が影響している可能性があります。

断定はできませんが、考えられる要因としていくつか挙げられます。

例えば、常に他人と比較されたり、成果を厳しく評価されたりする家庭環境で育った場合、他者を批判的に見る癖がついてしまうことがあります。

勝ち負けを重視する価値観の中で、相手の間違いを指摘することが当たり前になってしまったのかもしれません。

また、感情的なコミュニケーションが少ない家庭で育つと、自分の感情をうまく表現したり、相手の気持ちを汲み取ったりする方法を学ぶ機会が少なくなります。

その結果、論理や正しさだけをぶつけるような、冷たく責めるような話し方になることがあります。

もちろん、すべての原因が育ちにあるわけではありませんが、その人のコミュニケーションスタイルの根底に、過去の経験が影響している可能性は否定できません。

なぜ自分にだけきつい態度をとるのか

なぜ自分にだけきつい態度をとるのか

職場で特定の人、つまり「自分にだけ」言い方がきついと感じる場合、そこにはいくつかの理由が考えられます。

まず、相手があなたに対して何らかの対抗意識や嫉妬心を抱いている可能性があります。

あなたの能力や立場、あるいは周囲からの評価に対して、脅威を感じているのかもしれません。

その不安が、攻撃的な態度として表れているのです。

次に、あなたが相手にとって「言いやすい存在」だと思われているケースです。

あなたが反論しなかったり、申し訳なさそうにしたりする態度を見せることで、相手は無意識にあなたをストレスのはけ口にしている可能性があります。

あるいは、相手があなたに高い期待を寄せている裏返しという場合も考えられます。

「この人ならもっとできるはずだ」という思いが強すぎるあまり、指導のつもりが厳しい物言いになっているのです。

しかし、どのような理由であれ、受け取る側が過度なストレスを感じる状況は健全ではありません。

職場での否定的な出来事に長期間さらされると、心身のストレス反応が高まることが報告されています。

西村 悠貴・佐々木 毅・吉川 徹・高橋 正也(2022)「職場における出来事への長期的なばく露と高ストレス判定の関連」

仕事はできるけどきつい人の共通点

仕事はできるけどきつい人の共通点

仕事の能力は高い一方で、言い方がきつく周囲から敬遠されがちな人には、いくつかの共通する特徴が見られます。

彼らは結果を非常に重視する完璧主義者であることが多いです。

目標達成への意識が人一倍強いため、プロセスよりも結果を優先し、基準に満たない仕事に対して厳しい言葉を投げかけがちです。

自分にも他人にも厳しく、効率や合理性を追求するあまり、相手の感情への配慮が欠けてしまう傾向にあります。

また、自分のやり方や考えに絶対的な自信を持っているため、異なる意見を受け入れるのが苦手な側面もあります。

そのため、自分の考えをストレートに主張し、それが相手には「きつい」「高圧的」と受け取られてしまうのです。

特徴メリット(仕事面)デメリット(人間関係)
結果至上主義高い成果を出す、目標達成意欲が強いプロセスを軽視し、部下が育ちにくい
完璧主義仕事の質が高い、ミスが少ない些細なミスを厳しく指摘し、萎縮させる
自信家リーダーシップがある、決断が早い他者の意見を聞かず、独善的になりがち
効率重視無駄がなく、業務スピードが速い感情的な配慮に欠け、冷たい印象を与える

正論だけど言い方がきつい人の心理

正論だけど言い方がきつい人の心理

「言っていることは正しいけれど、どうしてそんな言い方しかできないのか」と感じる人は、 正義感が強く、物事の白黒をはっきりさせたい という心理を持っていることが多いです。

彼らにとって最も重要なのは「何が正しいか」であり、その正しさを伝えることが最優先事項となります。

そのため、相手がどう感じるかといった感情的な側面への配慮が二の次になりがちです。

本人に悪気はなく、むしろ「正しいことを教えてあげている」という意識を持っていることさえあります。

このタイプは、曖昧な状況や非効率なやり方を嫌う傾向が強いです。

そのため、問題点を見つけると即座に指摘しますが、その際に言葉を選ぶ余裕がありません。

彼らの目的は相手を傷つけることではなく、問題を正し、状況を改善することにある場合がほとんどです。

しかし、その純粋な正義感が、結果的にコミュニケーションの壁を作ってしまっているのです。

職場にいるやばい人の特徴

職場にいるやばい人の特徴

「言い方がきつい」というレベルを超えて、職場の雰囲気を著しく悪化させる「やばい人」と認識される人には、より深刻な特徴が見られることがあります。

第一に、感情のコントロールが極端に苦手で、自分の機嫌次第で周囲に当たり散らすことが挙げられます。

些細なことで怒り出したり、不機嫌な態度をあからさまに示したりするため、周りの人々は常に顔色をうかがわなければなりません。

第二に、他責思考が非常に強いという特徴があります。

何か問題が起きたとき、原因を自分に求めることはなく、常に「誰かのせい」にします。

責任転嫁が激しく、平気で嘘をついたり、他人を陥れたりすることもあります。

さらに、自分の間違いを絶対に認めず、どんな指摘に対しても言い訳や反論を繰り返します。

このような人物が職場にいると、健全なコミュニケーションが成り立たず、チーム全体の生産性や士気が著しく低下する原因となります。

職場のいじめや嫌がらせは当事者だけの問題ではなく、周囲の傍観者の行動がその後の関係性に影響を与えることが明らかになっています。

太田 泰嗣・中野 冠(2024)「職場のいじめ・嫌がらせにおける傍観者の建設的な介入を促すためのゲーミング・シミュレーション」

言い方がきつい人(女性)との職場での関わり方

言い方がきつい人(女性)との職場での関わり方
  • 上司の言い方はパワハラになる?
  • 物の言い方がきつい部下への注意
  • 言い方がきつい人への上手な注意の仕方
  • 効果的な対処法とNG行動
  • 言い方がきつい人の末路
  • まとめ:言い方がきつい人(女性)が職場にいる時の心得

上司の言い方はパワハラになる?

上司の言い方はパワハラになる?

上司の言い方がきついと感じたとき、それが指導の範囲内なのか、あるいはパワーハラスメント(パワハラ)に該当するのかを判断することは非常に重要です。

パワハラの定義は、一般的に「職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為」とされています。

厚生労働省の指針では、職場における優越的な関係を背景とした言動が、業務の適正な範囲を超えているかが判断基準の一つとされています。

厚生労働省(2020(告示))「事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針(令和2年厚生労働省告示第5号)」

言い方がきついだけで、すぐにパワハラだと断定はできません。

業務上必要な指導や注意が厳しい口調になることはあり得ます。

しかし、その言葉が業務の範囲を逸脱し、人格を否定するような暴言(例:「お前は無能だ」「存在価値がない」)であったり、他の従業員の前で執拗に叱責を繰り返したりする場合は、パワハラに該当する可能性が高まります。

もし、上司の言動によって精神的な苦痛を感じ、業務に支障が出ているのであれば、一人で抱え込まずに人事部や信頼できる第三者に相談することが大切です。

その際は、いつ、どこで、何を言われたかを具体的に記録しておくと、状況を客観的に説明しやすくなります。

物の言い方がきつい部下への注意

物の言い方がきつい部下への注意

物の言い方がきつい部下に対して指導を行う際は、感情的にならず、慎重なアプローチが求められます。

高圧的に注意をすると、反発を招き、関係をさらに悪化させる可能性があるためです。

まず、注意をする際は必ず他の人がいない場所で、1対1の状況を作りましょう。

人前での指摘は、相手のプライドを傷つけ、意固地な態度を引き出す原因になります。

次に、本題に入る前に、まずは相手の日頃の仕事ぶりを評価するなど、ポジティブな点から話を始めることが有効です。

これにより、相手は心を開き、話を聞く姿勢になりやすくなります。

本題を伝える際は、「君の言い方はきつい」と断定する(Youメッセージ)のではなく、「私は、あなたの言葉で少し驚くことがある」(Iメッセージ)というように、主語を「私」にして伝えます。

これにより、相手は非難されたと感じにくくなります。

「あなたの発言はチームの雰囲気に影響を与える可能性がある」というように、個人ではなくチームへの影響という視点で伝えるのも一つの方法です。

『自分も相手も尊重し、心理的安全性を高める アサーティブ・コミュニケーション』では、部下の成長を促すための伝え方を具体的に学べます。

言い方がきつい人への上手な注意の仕方

言い方がきつい人への上手な注意の仕方

上司や同僚など、部下以外の言い方がきつい人に対して、その言動を改めてほしいと伝える際には、さらに高度なコミュニケーションスキルが必要です。

タイミングを見計らう

相手が忙しい時や機嫌が悪い時を避け、リラックスしているタイミングを狙うことが重要です。

感情が昂っている時に伝えても、火に油を注ぐだけです。

ポジティブな枕詞を使う

「いつもご指導ありがとうございます」や「〇〇さんの仕事の進め方は勉強になります」といった肯定的な言葉から入ることで、相手の警戒心を解くことができます。

具体的な事実と自分の感情をセットで伝える

「この間の〇〇という言葉を聞いて、私は少し悲しく感じました」というように、具体的な言動と、それによって自分がどう感じたか(Iメッセージ)をセットで伝えます。

相手の性格を否定するのではなく、あくまで「その言動」が自分に与えた影響を伝えることに徹するのがポイントです。

提案の形で締めくくる

「もし可能であれば、もう少し柔らかい表現を使っていただけると、私も安心して業務に取り組めます」のように、命令ではなくお願いや提案の形で締めくくることで、相手も受け入れやすくなります。

『アサーティブ・コミュニケーション』を読めば、自分も相手も尊重しながら、誠実かつ対等に意見を伝える対話術を学べます。

戸田久実
¥990 (2025/09/03 20:48時点 | Amazon調べ)

効果的な対処法とNG行動

効果的な対処法とNG行動

言い方がきつい人と日々接する上で、自分の心を守り、無用な衝突を避けるためには、効果的な対処法を知っておくことが大切です。

同時に、事態を悪化させるNG行動も理解しておきましょう。

効果的な対処法(OK)やってはいけないNG行動
受け止め方言葉の「内容」と「言い方」を切り離し、事実だけを受け取るすべての言葉を真に受け、個人的な攻撃だと捉える
反応の仕方一旦冷静に受け止め、「確認します」などとワンクッション置く感情的に言い返したり、泣いたりする
距離の取り方業務上必要なコミュニケーションに限定し、心理的な距離を保つ相手を完全に無視したり、あからさまに避けたりする
自己防衛「これは相手の問題であり、自分のせいではない」と割り切る「自分が悪いからだ」と過度に自分を責める
相談信頼できる上司や同僚に客観的な意見を求める一人で抱え込み、誰にも相談しない

最も重要なのは、相手の感情の渦に巻き込まれないことです。

冷静さを保ち、物理的・心理的に適切な距離を置くことが、自分を守るための鍵となります。

相手の言動に感情的になりがちな時は、『アンガーマネジメント入門』を読むと、怒りの感情と上手に付き合う方法がわかり、ストレスが減るでしょう。

安藤俊介
¥638 (2025/08/30 07:31時点 | Amazon調べ)

言い方がきつい人の末路

言い方がきつい人の末路

長期的に見て、言い方がきついというコミュニケーションスタイルを続ける人は、職場で孤立し、キャリアにおいて不利な状況に陥る可能性があります。

短期的には、その威圧感で人を動かし、成果を上げることができるかもしれません。

しかし、周囲の人々は恐怖やストレスから従っているだけで、心からの信頼や尊敬を得ることはできません。

その結果、部下や同僚は次々と離れていき、協力してくれる人がいなくなります。

重要な情報が共有されなくなったり、困った時に誰も助けてくれなかったりするなど、徐々に業務の遂行が困難になっていきます。

チームワークが求められる現代の職場において、協力関係を築けない人材は、どれだけ個人のスキルが高くても評価されにくくなります。

最終的には、昇進の機会を逃したり、より重要なプロジェクトから外されたりする可能性が高まります。

自らの言動が原因で信頼を失い、キャリアの発展が頭打ちになるというのが、言い方がきつい人がたどりがちな末路と言えるでしょう。

まとめ:言い方がきつい人(女性)が職場にいる時の心得

まとめ:言い方がきつい人(女性)が職場にいる時の心得
  • 言い方がきついのは本人の防衛本能や不安の表れかもしれない
  • 育った環境がコミュニケーションスタイルに影響している可能性もある
  • 自分にだけきついのは嫉妬心や言いやすい相手だと思われているから
  • 仕事ができるタイプは結果を重視するあまり言葉がきつくなる
  • 正論を言うタイプは正しさを優先し感情への配慮が欠けがち
  • 感情の起伏が激しく他責思考が強いのは危険なサイン
  • 人格否定を含む場合はパワハラを疑い記録をとる
  • 部下に注意する際は1対1でIメッセージを心がける
  • 上司や同僚にはタイミングと伝え方が重要
  • 感情的に反応せず言葉の内容と事実を切り分ける
  • すべてを自分のせいだと思わず心理的な距離を保つ
  • 信頼できる人に相談し一人で抱え込まない
  • きつい言い方を続けると将来的には職場で孤立する
  • 自分の心身の健康を最優先し環境を変える選択肢も持つ
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次